人才戰(zhàn)略:我們把“以人為本”作為人才戰(zhàn)略的基本原則,以“吸納人才,善用人才,留住人才,發(fā)展人才,實(shí)現(xiàn)共贏”作為人才戰(zhàn)略的核心,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之本,倡導(dǎo)“個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展”,相信員工素質(zhì)提高是企業(yè)素質(zhì)提高的保證;為每位員工提供公平的機(jī)會(huì)和條件,對(duì)員工績(jī)效作出公正的評(píng)價(jià);承認(rèn)和尊重員工的個(gè)人利益,與員工分享企業(yè)發(fā)展帶來的好處;改善員工工作和生活環(huán)境,不斷提高員工工作和生活質(zhì)量。已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)、公平競(jìng)爭(zhēng)、尊重知識(shí)和人才的良好企業(yè)風(fēng)氣。?
人才選拔:我們的人才的選拔和使用,堅(jiān)持公平、公正、公開原則,建立了科學(xué)的人力資源管理體系,使每一個(gè)有能力、有事業(yè)心的人都能在建設(shè)聯(lián)建的事業(yè)中發(fā)揮自己的能力,實(shí)現(xiàn)人生理想。
聯(lián)建的人才選拔堅(jiān)持以德為先、以才為上的原則。
公司重視學(xué)歷,但不唯學(xué)歷,重視經(jīng)驗(yàn),但反對(duì)搞經(jīng)驗(yàn)主義,重視資歷,但杜絕擺老資格。對(duì)于具備較高能力或潛力的人員,公司都將不拘一格,因材適用,給予充分施展才華的機(jī)會(huì)。
發(fā)現(xiàn)人才、知人善用。要形成伯樂相馬的機(jī)制,善于發(fā)現(xiàn)人才;人才配置做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),機(jī)構(gòu)合理,并形成合力。
人盡其才、才盡其用。鼓勵(lì)多出成績(jī),允許犯錯(cuò)誤,但不允許犯同樣的錯(cuò)誤(見訪談?dòng)涗浿?,鄭總語)。
能者上,平者讓,庸者下。鼓勵(lì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則,以崗擇人,不因人設(shè)崗。
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